Петренко Сергей Анатольевич, Беляев Андрей Владимирович Управление непрерывностью бизнеса. Ваш бизнес будет продолжаться

В книге рассмотрены технологии управления непрерывностью бизнеса (BCM) и аварийного восстановления (DRM) в условиях отечественных компаний. Изложены основные вопросы разработки и внедрения корпоративных программ управления непрерывностью бизнеса (ECP). Выявлены особенности модели жизненного цикла BCM британского института BCI, описаны практики обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления институтов США DRI и SANS. Приведены рекомендации международных стандартов.

Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли

Владимир Маринович – эксперт №1 по созданию эффективных команд, eх-CEO Gett, акционер Gett, основатель Бизнес Школы ВВЕРХ в своей новой книге делится методиками взрывного роста бизнеса и его увеличения в 2, 3 и более раз. «Вы держите в руках уникальное издание, потому что в создании этого материала мне помогали уникальные люди – профессионалы-практики, которые создают успешные команды и проекты. Уверен, что исследование опыта успешных практиков – основа и одна из причин прогресса и быстрого роста любого бизнеса. Ваш ВМС большой гордостью представляю вам моих соавторов:Светлана Казновская - владелица петербургской кондитерской «Кусочек счастья»;Дмитрий Ломоть - бизнес-тренер, врач-психиатр, психотерапевт в сфере бизнеса;Эльгиз Индрисович Качаев – председатель Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга;Даниил Старковский – начальник Управления развития предпринимательства Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга;Марк Анатольевич Выборнов – генеральный директор компании «Титан Северо-Запад»;Максим Шишкин – инструктор по оптимизации бизнес-процессов;Виталий Новиков – эксперт Бизнес Школы ВВЕРХ по продажам, маркетингу, сервису и процессам, ex-глава розничной сети Nokian Tyres;Андрей Капитонов – эксперт Бизнес Школы ВВЕРХ по созданию деловых коммуникаций;Илья Чагин – основатель компании по организации мероприятий для бизнеса Azimutevents.eu;

Маринович Владимир Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли

Владимир Маринович - эксперт №1 по созданию эффективных команд, eх-CEO Gett, акционер Gett, основатель Бизнес Школы ВВЕРХ в своей новой книге делится методиками взрывного роста бизнеса и его увеличения в 2, 3 и более раз. "Вы держите в руках уникальное издание, потому что в создании этого материала мне помогали уникальные люди - профессионалы-практики, которые создают успешные команды и проекты. Уверен, что исследование опыта успешных практиков - основа и одна из причин прогресса и быстрого роста любого бизнеса. Ваш ВМ С большой гордостью представляю вам моих соавторов: Светлана Казновская - владелица петербургской кондитерской "Кусочек счастья"; Дмитрий Ломоть - бизнес-тренер, врач-психиатр, психотерапевт в сфере бизнеса; Эльгиз Индрисович Качаев - председатель Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга; Даниил Старковский - начальник Управления развития предпринимательства Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга; Марк Анатольевич Выборнов - генеральный директор компании "Титан Северо-Запад"; Максим Шишкин - инструктор по оптимизации бизнес-процессов; Виталий Новиков - эксперт Бизнес Школы ВВЕРХ по продажам, маркетингу, сервису и процессам, ex-глава розничной сети Nokian Tyres; Андрей Капитонов - эксперт Бизнес Школы ВВЕРХ по созданию деловых коммуникаций; Илья Чагин - основатель компании по организации мероприятий для бизнеса Azimutevents.

Васюхин Владислав Алексеевич Креативная кухня

Креатив как бизнес и бизнес как креатив. Советы, секреты, рецепты, технологии, опыт из первых рук. Андрей Амлинский, Тинатин Баркалая, Андрей Васильев, Игорь Ганжа, Вадим Дымов, Михаил Дымщиц, Сергей Жегло, Андрей и Сергей Логвины, Эдуард Морадпур, Олег Тиньков и другие самые яркие, позитивные, скандальные, спорные, обсуждаемые, талантливые люди рекламного мира - в откровенных интервью, которые взял Влад Васюхин, "самый известный рекламный журналист за историю российской рекламы", "русский Боб Гарфилд" (по версии профессора Христо Кафтанджиева).

Меркулов Андрей, Мрочковский Николай Сергеевич Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес

Цитата "Хватит работать на бизнес - пусть теперь он работает на вас. В этой книге мы расскажем, как собственнику "уволить" себя из бизнеса, умножив прибыль и наладив безупречную систему дистанционного управления". Н.Мрочковский, А.Меркулов О чем книга Начиная свой бизнес, вы мечтали о свободе, о хорошем доходе, о том, как посвятите все свое время любимому делу, собрав вокруг себя дружную команду единомышленников. Но в реальности все оказалось не так. Вместо команды мечты вы получили безынициативных сотрудников с амбициями на пустом месте. А работы оказалось так много, что вы уже не понимаете, зачем решили затеять свой бизнес, и подумываете свернуть его, пока не забыли, как выглядит любимый человек. Однако есть возможность поставить все на свои места, когда и прибыль будет расти, и у вас появится долгожданная свобода. Надо правильно выстроить управление бизнесом, делегировав рутину и непосредственное управление наемным менеджерам. О том, как это сделать и при этом не потерять бизнес, и рассказывает книга. Почему книга достойна прочтения - Авторы - практики, которые приводят примеры из собственного успешного опыта, раскрывая конкретные показатели "до" и "после" увольнения собственника из бизнеса; - применив стратегии из книги, вы систематизируете свой бизнес настолько, что он будет функционировать как часы и приносить прибыль без вашего оперативного участия; - при этом ваш бизнес невозможно будет увести или клонировать. Кто авторы Николай Мрочковский - владелец и генеральный директор консалтинговой компании "Финанс Консалтинг". Автор нескольких десятков семинаров, тренингов и обучающих программ по темам "Развитие бизнеса", "Увеличение продаж", "Бизнес на автопилоте", "Личная эффективность бизнесмена" и многим другим. Сторонник исключительно практической модели обучения. Автор свыше сотни статей, публикаций и ряда книг на тему бизнеса и финансов. Андрей Меркулов - основатель и управляющий партнер компаний "Фабрика Бизнеса", "Гуру Опта", WebTurbina, "Продавец Окон". Организатор региональных конференций "Прибыльный бизнес за МКАДом", ежегодной отраслевой конференции "Прибыльный оконный бизнес". Автор более 40 тренингов и семинаров. Ключевые понятия бизнес на автопилоте, антиувод, антиклонирование, увольнение собственника 2-е издание.

Петренко Сергей Анатольевич Киберустойчивость цифровой экономики. Как обеспечить безопасность и непрерывность бизнеса

Вопросы непрерывности бизнеса (Business Continuity Management, или BCM) затрагивают практически каждого из нас. Мы переживаем очередной глобальный экономический кризис, равного которому не было ранее, и только приходим к пониманию таких новых глобальных угроз, как изменение климата, энергетическая безопасность, кибертеррор и киберпреступность. Чрезвычайные ситуации возникают чуть ли не ежедневно, поэтому в каждой компании наверняка задавались вопросами по обеспечению непрерывности бизнеса. Какие существуют методические указания и требования? Как правильно создать и внедрить экономически оправданную корпоративную программу? Какие имеются инструментальные средства и как контролировать управление ими? Как оценить и управлять затратами на поддержание и сопровождение корпоративной программы управления непрерывностью бизнеса? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в книге, материалы которой позволят создать и внедрить по-настоящему действенную и экономически эффективную корпоративную программу управления непрерывностью бизнеса (ECP – Enterprise Continuity Program). Автор впервые обсуждает ряд проблемных вопросов разработки количественных метрик и мер обеспечения непрерывности бизнеса, а также предлагает результаты не только качественного, но и количественного изучения киберустойчивости. Издание будет полезно топ-менеджерам компаний, руководителям служб автоматизации и служб информационной безопасности, специалистам в области непрерывности бизнеса (BCM), менеджерам по непрерывности и безопасности, специалистам служб внутреннего контроля, а также внутренним и внешним аудиторам, консультантам и тренерам BCM.

Петренко Сергей Анатольевич Киберустойчивость цифровой экономики. Как обеспечить безопасность и непрерывность бизнеса

Вопросы непрерывности бизнеса (Business Continuity Management, или BCM) затрагивают практически каждого из нас. Мы переживаем очередной глобальный экономический кризис, равного которому не было ранее, и только приходим к пониманию таких новых глобальных угроз, как изменение климата, энергетическая безопасность, кибертеррор и киберпреступность.Чрезвычайные ситуации возникают чуть ли не ежедневно, поэтому в каждой компании наверняка задавались вопросами по обеспечению непрерывности бизнеса. Какие существуют методические указания и требования? Как правильно создать и внедрить экономически оправданную корпоративную программу? Какие имеются инструментальные средства и как контролировать управление ими? Как оценить и управлять затратами на поддержание и сопровождение корпоративной программы управления непрерывностью бизнеса? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в книге, материалы которой позволят создать и внедрить по-настоящему действенную и экономически эффективную корпоративную программу управления непрерывностью бизнеса (ECP – Enterprise Continuity Program). Автор впервые обсуждает ряд проблемных вопросов разработки количественных метрик и мер обеспечения непрерывности бизнеса, а также предлагает результаты не только качественного, но и количественного изучения киберустойчивости. Издание будет полезно топ-менеджерам компаний, руководителям служб автоматизации и служб информационной безопасности, специалистам в области непрерывности бизнеса (BCM), менеджерам по непрерывности и безопасности, специалистам служб внутреннего контроля, а также внутренним и внешним аудиторам, консультантам и тренерам BCM.

Петренко Сергей Анатольевич Киберустойчивость цифровой экономики. Как обеспечить безопасность и непрерывность бизнеса

Вопросы непрерывности бизнеса (Business Continuity Management, или BCM) затрагивают практически каждого из нас. Мы переживаем очередной глобальный экономический кризис, равного которому не было ранее, и только приходим к пониманию таких новых глобальных угроз, как изменение климата, энергетическая безопасность, кибертеррор и киберпреступность.Чрезвычайные ситуации возникают чуть ли не ежедневно, поэтому в каждой компании наверняка задавались вопросами по обеспечению непрерывности бизнеса. Какие существуют методические указания и требования? Как правильно создать и внедрить экономически оправданную корпоративную программу? Какие имеются инструментальные средства и как контролировать управление ими? Как оценить и управлять затратами на поддержание и сопровождение корпоративной программы управления непрерывностью бизнеса? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в книге, материалы которой позволят создать и внедрить по-настоящему действенную и экономически эффективную корпоративную программу управления непрерывностью бизнеса (ECP – Enterprise Continuity Program). Автор впервые обсуждает ряд проблемных вопросов разработки количественных метрик и мер обеспечения непрерывности бизнеса, а также предлагает результаты не только качественного, но и количественного изучения киберустойчивости. Издание будет полезно топ-менеджерам компаний, руководителям служб автоматизации и служб информационной безопасности, специалистам в области непрерывности бизнеса (BCM), менеджерам по непрерывности и безопасности, специалистам служб внутреннего контроля, а также внутренним и внешним аудиторам, консультантам и тренерам BCM.

Петренко С.И., Курбатов Владимир Анатольевич, Петренко Сергей Анатольевич Политики информационной безопасности

Книга является руководством по вопросам разработки политик информационной безопасности в отечественных компаниях и организациях. В ней изложены все основные идеи, методы и способы практического решения вопросов разработки, внедрения и поддержки политик безопасности в различных российских государственных и коммерческих структурах.

Кузьмичев Андрей Фанаты бизнеса. Истории о тех, кто строит наше будущее

Говорят, что русские люди склонны изобретать и выдумывать, но не строить эффективный бизнес. Говорят, что успеха в России можно добиться, занимаясь лишь нефтью и газом. Говорят, что вырастить большую компанию можно, только если у вас есть связи и господдержка. Говорят, что российский бизнес никогда не будет конкурентоспособным на мировой арене. Вы согласны? А вот известный историк бизнеса Андрей Кузьмичев не согласен. В своей новой книге он развеивает эти мифы и рассказывает о настоящих героях российского бизнеса. Это люди, которые с нуля построили ведущие компании в области IT, телекоммуникаций, ритейла, строительства, консалтинга: Дмитрий Зимин, Давид Ян, Наталья Касперская, Надежда Копытина, Сергей Фалько, Анатолий Карачинский, Сергей Воробьев и другие. Именно такие бизнесмены, как считает автор, формируют новую "породу" людей дела - достойных, упорных, трудолюбивых, человечных и не лишенных чувства юмора. Книга основана на воспоминаниях главных героев и участников событий о том, как начинался их бизнес-путь, как закалялись их деловые навыки и как им удалось то, что не удалось другим. Это книга для всех, кому интересно российское предпринимательство и люди, строящие в России новую экономику.

Кузьмичев Андрей Дмитриевич Фанаты бизнеса. Истории о тех, кто строит наше будущее

Говорят, что русские люди склонны изобретать и выдумывать, но не строить эффективный бизнес. Говорят, что успеха в России можно добиться, занимаясь лишь нефтью и газом. Говорят, что вырастить большую компанию можно, только если у вас есть связи и господдержка. Говорят, что российский бизнес никогда не будет конкурентоспособным на мировой арене. Вы согласны? А вот известный историк бизнеса Андрей Кузьмичев не согласен. В своей новой книге он развеивает эти мифы и рассказывает о настоящих героях российского бизнеса. Это люди, которые с нуля построили ведущие компании в области IT, телекоммуникаций, ритейла, строительства, консалтинга: Дмитрий Зимин, Давид Ян, Наталья Касперская, Надежда Копытина, Сергей Фалько, Анатолий Карачинский, Сергей Воробьев и другие. Именно такие бизнесмены, как считает автор, формируют новую "породу" людей дела – достойных, упорных, трудолюбивых, человечных и не лишенных чувства юмора. Книга основана на воспоминаниях главных героев и участников событий о том, как начинался их бизнес-путь, как закалялись их деловые навыки и как им удалось то, что не удалось другим.Это книга для всех, кому интересно российское предпринимательство и люди, строящие в России новую экономику.

Кузьмичев Андрей Дмитриевич Фанаты бизнеса. Истории о тех, кто строит наше будущее

Говорят, что русские люди склонны изобретать и выдумывать, но не строить эффективный бизнес. Говорят, что успеха в России можно добиться, занимаясь лишь нефтью и газом. Говорят, что вырастить большую компанию можно, только если у вас есть связи и господдержка. Говорят, что российский бизнес никогда не будет конкурентоспособным на мировой арене. Вы согласны? А вот известный историк бизнеса Андрей Кузьмичев не согласен. В своей новой книге он развеивает эти мифы и рассказывает о настоящих героях российского бизнеса. Это люди, которые с нуля построили ведущие компании в области IT, телекоммуникаций, ритейла, строительства, консалтинга: Дмитрий Зимин, Давид Ян, Наталья Касперская, Надежда Копытина, Сергей Фалько, Анатолий Карачинский, Сергей Воробьев и другие. Именно такие бизнесмены, как считает автор, формируют новую "породу" людей дела – достойных, упорных, трудолюбивых, человечных и не лишенных чувства юмора. Книга основана на воспоминаниях главных героев и участников событий о том, как начинался их бизнес-путь, как закалялись их деловые навыки и как им удалось то, что не удалось другим.Это книга для всех, кому интересно российское предпринимательство и люди, строящие в России новую экономику.

Меркулов А., Мрочковский Н. Бизнес на автопилоте: Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес

Цитата "Хватит работать на бизнес - пусть теперь он работает на вас. В этой книге мы расскажем, как собственнику "уволить" себя из бизнеса, умножив прибыль и наладив безупречную систему дистанционного управления". Н.Мрочковский, А.Меркулов О чем книга Начиная свой бизнес, вы мечтали о свободе, о хорошем доходе, о том, как посвятите все свое время любимому делу, собрав вокруг себя дружную команду единомышленников. Но в реальности все оказалось не так. Вместо команды мечты вы получили безынициативных сотрудников с амбициями на пустом месте. А работы оказалось так много, что вы уже не понимаете, зачем решили затеять свой бизнес, и подумываете свернуть его, пока не забыли ,как выглядит любимый человек. Однако есть возможность поставить все на свои места, когда и прибыль будет расти, и у вас появится долгожданная свобода. Надо правильно выстроить управление бизнесом, делегировав рутину и непосредственное управление наемным менеджерам. О том, как это сделать и при этом не потерять бизнес, и рассказывает книга. Почему книга достойна прочтения - Авторы - практики, которые приводят примеры из собственного успешного опыта, раскрывая конкретные показатели "до" и "после" увольнения собственника из бизнеса; - применив стратегии из книги, вы систематизируете свой бизнес настолько, что он будет функционировать как часы и приносить прибыль без вашего оперативного участия; - при этом ваш бизнес невозможно будет увести или клонировать. Кто авторы Николай Мрочковский - владелец и генеральный директор консалтинговой компании "Финанс Консалтинг". Автор нескольких десятков семинаров, тренингов и обучающих программ по темам "Развитие бизнеса", "Увеличение продаж", "Бизнес на автопилоте", "Личная эффективность бизнесмена" и многим другим. Сторонник исключительно практической модели обучения. Автор свыше сотни статей, публикаций и ряда книг на тему бизнеса и финансов. Андрей Меркулов - основатель и управляющий партнер компаний "Фабрика Бизнеса", "Гуру Опта", WebTurbina, "Продавец Окон". Организатор региональных конференций "Прибыльный бизнес за МКАДом", ежегодной отраслевой конференции "Прибыльный оконный бизнес". Автор более 40 тренингов и семинаров. Ключевые понятия бизнес на автопилоте, антиувод, антиклонирование, увольнение собственника Особенности оформления книги Суперобложка.

Меркулов А., Мрочковский Н. Бизнес на автопилоте: Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес

Цитата "Хватит работать на бизнес - пусть теперь он работает на вас. В этой книге мы расскажем, как собственнику "уволить" себя из бизнеса, умножив прибыль и наладив безупречную систему дистанционного управления". Н.Мрочковский, А.Меркулов О чем книга Начиная свой бизнес, вы мечтали о свободе, о хорошем доходе, о том, как посвятите все свое время любимому делу, собрав вокруг себя дружную команду единомышленников. Но в реальности все оказалось не так. Вместо команды мечты вы получили безынициативных сотрудников с амбициями на пустом месте. А работы оказалось так много, что вы уже не понимаете, зачем решили затеять свой бизнес, и подумываете свернуть его, пока не забыли ,как выглядит любимый человек. Однако есть возможность поставить все на свои места, когда и прибыль будет расти, и у вас появится долгожданная свобода. Надо правильно выстроить управление бизнесом, делегировав рутину и непосредственное управление наемным менеджерам. О том, как это сделать и при этом не потерять бизнес, и рассказывает книга. Почему книга достойна прочтения - Авторы - практики, которые приводят примеры из собственного успешного опыта, раскрывая конкретные показатели "до" и "после" увольнения собственника из бизнеса; - применив стратегии из книги, вы систематизируете свой бизнес настолько, что он будет функционировать как часы и приносить прибыль без вашего оперативного участия; - при этом ваш бизнес невозможно будет увести или клонировать. Кто авторы Николай Мрочковский - владелец и генеральный директор консалтинговой компании "Финанс Консалтинг". Автор нескольких десятков семинаров, тренингов и обучающих программ по темам "Развитие бизнеса", "Увеличение продаж", "Бизнес на автопилоте", "Личная эффективность бизнесмена" и многим другим. Сторонник исключительно практической модели обучения. Автор свыше сотни статей, публикаций и ряда книг на тему бизнеса и финансов. Андрей Меркулов - основатель и управляющий партнер компаний "Фабрика Бизнеса", "Гуру Опта", WebTurbina, "Продавец Окон". Организатор региональных конференций "Прибыльный бизнес за МКАДом", ежегодной отраслевой конференции "Прибыльный оконный бизнес". Автор более 40 тренингов и семинаров. Ключевые понятия бизнес на автопилоте, антиувод, антиклонирование, увольнение собственника Особенности оформления книги Суперобложка.

Киберустойчивость цифровой экономики. Как обеспечить безопасность и непрерывность бизнеса

Вопросы непрерывности бизнеса (Business Continuity Management, или BCM) затрагивают практически каждого из нас. Мы переживаем очередной глобальный экономический кризис, равного которому не было ранее, и только приходим к пониманию таких новых глобальных угроз, как изменение климата, энергетическая безопасность, кибертеррор и киберпреступность.Чрезвычайные ситуации возникают чуть ли не ежедневно, поэтому в каждой компании наверняка задавались вопросами по обеспечению непрерывности бизнеса. Какие существуют методические указания и требования? Как правильно создать и внедрить экономически оправданную корпоративную программу? Какие имеются инструментальные средства и как контролировать управление ими? Как оценить и управлять затратами на поддержание и сопровождение корпоративной программы управления непрерывностью бизнеса? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в книге, материалы которой позволят создать и внедрить по-настоящему действенную и экономически эффективную корпоративную программу управления непрерывностью бизнеса (ECP – Enterprise Continuity Program). Автор впервые обсуждает ряд проблемных вопросов разработки количественных метрик и мер обеспечения непрерывности бизнеса, а также предлагает результаты не только качественного, но и количественного изучения киберустойчивости. Издание будет полезно топ-менеджерам компаний, руководителям служб автоматизации и служб информационной безопасности, специалистам в области непрерывности бизнеса (BCM), менеджерам по непрерывности и безопасности, специалистам служб внутреннего контроля, а также внутренним и внешним аудиторам, консультантам и тренерам BCM.

Иванов Сергей Анатольевич Маловато будет