Сизов Андрей Карманный справочник великого руководителя, или 55 идей для мотивации персонала

Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.

Сизов Андрей Карманный справочник богатого продавца или 55 советов для успешных продаж

В этой книге собраны наблюдения из жизни о ценах, продавцах, клиентах и том, что на самом деле важно. Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Игоревич Сизов раскрывает принципы, лежащие в основе успешных продаж. Рекомендации Андрея Игоревича имеют вид 55 простых и доступных для понимания советов, которые будут полезны любому менеджеру, невзирая на его опыт в продажах. Справочник содержит основные правила и законы продаж, знание и понимание которых необходимы каждому успешному продавцу. В основу данной книги положены идеи Л. Рона Хаббарда - писателя, гуманиста, создателя уникальной технологии управления. Технология управления Рона Хаббарда представляет собой итог его исследовательской работы в сфере управления и организации. Это единственная система, построенная на универсальных принципах администрирования, которая может быть применена в любой организации и сфере деятельности. Это наиболее широко используемая административная система в мире.

Сембер Бретт Мак-Уортер Справочник успешного руководителя. Эффективное и полезное пособие для каждого менеджера...

Что необходимо для успешного бизнеса? Хорошие работники. А что необходимо для того, чтобы работники были хорошими? Отличный начальник! "Справочник успешного руководителя" является руководством как для начинающих, так и для опытных руководителей и менеджеров. Этот неоценимый справочник охватывает широкий спектр различных тем: от отношений с подчиненными, руководства подразделением и карьерного роста и мотивации до юридических аспектов найма на работу, увольнения и дисциплинарных взысканий, накладываемых на работников.

Сембер Б. Справочник успешного руководителя Эффективное и полезное пособие для каждого менеджера и владельца предприятия (мягк). Сембер Б. (Диля)

Что необходимо для успешного бизнеса? Хорошие работники. А что необходимо для того, чтобы работники были хорошими? Отличный начальник! "Справочник успешного руководителя" является руководством как для начинающих, так и для опытных руководителей и менеджеров. Этот неоценимый справочник охватывает широкий спектр различных тем: от отношений с подчиненными, руководства подразделением и карьерного роста и мотивации до юридических аспектов найма на работу, увольнения и дисциплинарных взысканий, накладываемых на работников.

Сембер Б. Справочник успешного руководителя Эффективное и полезное пособие для каждого менеджера и владельца предприятия (мягк). Сембер Б. (Диля)

Что необходимо для успешного бизнеса? Хорошие работники. А что необходимо для того, чтобы работники были хорошими? Отличный начальник! "Справочник успешного руководителя" является руководством как для начинающих, так и для опытных руководителей и менеджеров. Этот неоценимый справочник охватывает широкий спектр различных тем: от отношений с подчиненными, руководства подразделением и карьерного роста и мотивации до юридических аспектов найма на работу, увольнения и дисциплинарных взысканий, накладываемых на работников.

Николаев Александр Александрович Мотивация эффективной управленческой деятельности. Монография

В монографии рассматриваются основы мотивации трудовой деятельности, её методы и разновидности, достоинства и недостатки материальной и нематериальной мотивации. В работе представлены основные направления совершенствования и повышения эффективности мотивации труда персонала. Автор попытался ответить на ряд актуальных управленческих вопросов: как замотивировать и не потерять ценный кадр, в чем разница между мотивацией и манипуляцией, как заставить мотивацию работать на руководителя, каковы причины возникновения демотивации и способы её преодоления, что такое синдром эмоционального выгорания и каковы методы его предупреждения, как повысить авторитет. В работе рассматриваются основные принципы эффективной материальной мотивации и объясняется, почему деньги не являются главным способом мотивации персонала. Книга рассчитана на всех, кто интересуется вопросами: как повысить творческую, социальную и трудовая активность сотрудника, как успешно проводить кадровую политику и добиться эффективного управления. Монография может быть полезна руководителям подразделений, а также преподавателям и студентам, занимающимся изучением управленческих дисциплин.

Одегов Юрий Геннадьевич, Руденко Галина Георгиевна, Апенько Светлана Николаевна, Мерко Александр Иванович Мотивация персонала: Учебное пособие. Практические задания (практикум)

Рассмотрены современные тенденции мотивации и стимулирования персонала организаций всех форм собственности. В теоретической части основное внимание уделено личности в экономике труда, человеку как объекту экономического и социального воздействия, работнику в системе экономики персонала, работе и ее анализу, основам трудовой мотивации и влиянию на нее организационной культуры, вознаграждению работников, а также их мотивации и стимулированию. Вторая часть пособия посвящена практическим заданиям (практикуму) по теории и концепции мотивации, технологии и методам мотивации, методикам изучения мотивации и мотивов профессиональной деятельности. Для студентов и аспирантов экономических и технических вузов, руководителей организаций и предприятий всех форм собственности, работников подразделений по мотивации и стимулированию персонала.

Жданкин Николай Александрович Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно-практическое пособие

В книге рассматриваются вопросы измерения и анализа уровня мотивации персонала, позволяющие мотивацию перевести в число, и на этой базе построить эффективную систему управления персоналом. Показано, как можно эффективно управлять мотивацией при четко налаженной системе измерений, осуществляющей обратную связь с результатами управления. Осуществлен переход от измерения уровня мотивации персонала к оценке существующей системы стимулирования. На примерах показана возможность совершенствования системы стимулирования для конкретных предприятий. Даны принципы организации мотивационного мониторинга, установлены восемь правил эффективной мотивации, которые позволяют добиться объективных и правдивых результатов измерений. Книга адресована специалистам по мотивации персонала, руководителям и работникам служб персонала, отделов труда и зарплаты, а также широкому кругу читателей, интересующихся вопросами эффективной мотивации и результативного стимулирования.

Исследование мотивации персонала. Питер Гаудж

Жданкин Николай Александрович Мотивация персонала. Измерение и анализ

В книге рассматриваются оригинальные вопросы измерения и анализа уровня мотивации персонала, позволяющие мотивацию перевести в число, и на этой базе построить эффективную систему управления персоналом. Показано, как можно эффективно управлять мотивацией при четко налаженной системе измерений, осуществляющей обратную связь с результатами управления. Осуществлен переход от измерения уровня мотивации персонала к оценке существующей системы стимулирования. На примерах показана возможность совершенствования системы стимулирования для конкретных предприятий. Даны принципы организации мотивационного мониторинга, установлены восемь правил эффективной мотивации, которые позволяют добиться объективных и правдивых результатов измерений. Книга адресована специалистам по мотивации персонала, руководителям и работникам служб персонала, отделов труда и зарплаты, а также широкому кругу читателей, интересующихся вопросами эффективной мотивации и результативного стимулирования. 2-е издание, переработанное и дополненное.

Жданкин Николай Александрович Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно-практическое пособие

В книге рассматриваются вопросы измерения и анализа уровня мотивации персонала, позволяющие мотивацию перевести в "цифру", и на этой базе построить эффективную систему управления персоналом. Разъясняется, как можно эффективно управлять мотивацией при четко налаженной системе измерений, осуществляющей обратную связь с результатами управления. Автор показал переход от измерения уровня мотивации персонала к оценке существующей системы стимулирования. На примерах продемонстрирована возможность совершенствования системы стимулирования для конкретных предприятий. Даны принципы организации мотивационного мониторинга, установлены восемь правил эффективной мотивации, которые позволяют добиться объективных результатов измерений. Издание адресовано специалистам по мотивации персонала, руководителям и работникам служб персонала, отделов труда и зарплаты, интересующимся вопросами эффективной мотивации и результативного стимулирования. Книга также будет полезна студентам вузов, обучающимся по направлениям "Менеджмент" и "Экономика".

Кибанов Ардальон Яковлевич, Баткаева Ирина Александровна, Митрофанова Елена Александровна Управление персоналом. Теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Рассматривается теория и практика мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала: раскрыты теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организаций, определен понятийный аппарат, даны классификации потребностей, мотивов и стимулов, с примерами ситуаций, которых они находят свое проявление в трудовой деятельности работников. Охарактеризованы условия формирования мотивов к труду, механизмы формирования и функционирования трудовой мотивации, дающие представление о мотивации к труду как о целостном процессе взаимодействия и взаимовлияния потребностей работников и стимулов, используемых организацией для повышения их трудовой отдачи. Также освещены методические и практические аспекты реализации мероприятий по материальному и нематериальному стимулированию трудовой активности персонала, обобщена практика, представлены результаты социологических исследований. Рассматриваются вопросы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала.

30 минут для овладения методами мотивации персонала

Процесс управления не может больше ограничиваться приказами - в современном деловом мире голос персонала любой компании звучит все более громко. Умение предлагать мотивацию подчиненным - сердцевина менеджерского искусства. Хороший менеджер непременно хороший мотиватор. Научиться правильно мотивировать персонал не так уж трудно. В своей книге Патрик Фосис рассматривает следующие ключевые аспекты: • Необходимость мотивации • Ее воздействие • Создание нужной мотивации В лаконичной форме книга предлагает менеджеру ясный и практичный подход к тому, как настроить подчиненных на достижение лучших результатов в интересах всего предприятия. Патрик Фосис - опытный специалист в области маркетинга и управления, консультант и преподаватель. Он также автор целого ряда книг по вопросам бизнеса, в том числе опубликованных издательствами Kogan Page и ЛОРИ: "101 способ увеличить объем продаж", "Как научиться писать доклады и предложения", "30 минут для подготовки отчета" и "30 минут до презентации". 0

30 минут для овладения методами мотивации персонала

Процесс управления не может больше ограничиваться приказами - в современном деловом мире голос персонала любой компании звучит все более громко. Умение предлагать мотивацию подчиненным - сердцевина менеджерского искусства. Хороший менеджер непременно хороший мотиватор.Научиться правильно мотивировать персонал не так уж трудно. В своей книге Патрик Фосис рассматривает следующие ключевые аспекты:• Необходимость мотивации• Ее воздействие• Создание нужной мотивацииВ лаконичной форме книга предлагает менеджеру ясный и практичный подход к тому, как настроить подчиненных на достижение лучших результатов в интересах всего предприятия.Патрик Фосис - опытный специалист в области маркетинга и управления, консультант и преподаватель. Он также автор целого ряда книг по вопросам бизнеса, в том числе опубликованных издательствами Kogan Page и ЛОРИ: "101 способ увеличить объем продаж", "Как научиться писать доклады и предложения", "30 минут для подготовки отчета" и "30 минут до презентации".

30 минут для овладения методами мотивации персонала

Процесс управления не может больше ограничиваться приказами - в современном деловом мире голос персонала любой компании звучит все более громко. Умение предлагать мотивацию подчиненным - сердцевина менеджерского искусства. Хороший менеджер непременно хороший мотиватор. Научиться правильно мотивировать персонал не так уж трудно. В своей книге Патрик Фосис рассматривает следующие ключевые аспекты: • Необходимость мотивации • Ее воздействие • Создание нужной мотивации В лаконичной форме книга предлагает менеджеру ясный и практичный подход к тому, как настроить подчиненных на достижение лучших результатов в интересах всего предприятия. Патрик Фосис - опытный специалист в области маркетинга и управления, консультант и преподаватель. Он также автор целого ряда книг по вопросам бизнеса, в том числе опубликованных издательствами Kogan Page и ЛОРИ: "101 способ увеличить объем продаж", "Как научиться писать доклады и предложения", "30 минут для подготовки отчета" и "30 минут до презентации". 0

Джерард Эмма Карманный справочник ассистента ветеринарного врача

Данная книга содержит краткие и четкие описания основных процедур по уходу за животными в форме карманного справочника, который легко можно носить в кармане формы или халата.В ней содержится основная информация о конкретных процедурах, которые следует выполнять по назначению ветеринарного врача. Книга разбита на тематические блоки, в которых легко найти статью, относящуюся к данной теме. Для удобства все блоки имеют свое цветовое оформление.Это издание прекрасно дополняет книгу "Карманный справочник ветеринарного врача" и станет ценным источником информации для ассистентов, техников, среднего и младшего ветеринарного персонала.