Николаев А.А. Стратегическое управление организацией: Учебник

В учебнике рассматриваются методологические основы стратегического управления организацией, стратегическое прогнозирование, планирование, проектирование, моделирование, программирование развития. Особое внимание уделено контролю и учету рисков в стратегическом управлении развития, а также технологии управления стратегической системой развития организации и социальной эффективности стратегического управления. Кроме этого, в работе представлены стратегические альянсы как организационно-управленческая модель развития. Каждая тема учебника детально структурирована. В конце глав даются вопросы и тесты для закрепления материала и контроля его усвоения. Приводятся также перечни литературы, ознакомление с которой будет способствовать углублению знаний по изучаемой теме. Учебник соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования последнего поколения. Для магистрантов, изучающих социологию и менеджмент, институциональное и организационное управление. Его могут использовать аспиранты и преподаватели высших учебных заведений, а также все, кто специализируется в области стратегического управления организацией.

Николаев А.А. Стратегическое управление организацией: Учебник

В учебнике рассматриваются методологические основы стратегического управления организацией, стратегическое прогнозирование, планирование, проектирование, моделирование, программирование развития. Особое внимание уделено контролю и учету рисков в стратегическом управлении развития, а также технологии управления стратегической системой развития организации и социальной эффективности стратегического управления. Кроме этого, в работе представлены стратегические альянсы как организационно-управленческая модель развития. Каждая тема учебника детально структурирована. В конце глав даются вопросы и тесты для закрепления материала и контроля его усвоения. Приводятся также перечни литературы, ознакомление с которой будет способствовать углублению знаний по изучаемой теме. Учебник соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования последнего поколения. Для магистрантов, изучающих социологию и менеджмент, институциональное и организационное управление. Его могут использовать аспиранты и преподаватели высших учебных заведений, а также все, кто специализируется в области стратегического управления организацией.

Николаев Александр Александрович Стратегическое управление организацией. Учебник

В учебнике рассматриваются методологические основы стратегического управления организацией, стратегическое прогнозирование, планирование, проектирование, моделирование, программирование развития. Особое внимание уделено контролю и учету рисков в стратегическом управлении развития, а также технологии управления стратегической системой развития организации и социальной эффективности стратегического управления. Кроме этого, в работе представлены стратегические альянсы как организационно-управленческая модель развития. Каждая тема учебника детально структурирована. В конце глав даются вопросы и тесты для закрепления материала и контроля его усвоения. Приводятся также перечни литературы, ознакомление с которой будет способствовать углублению знаний по изучаемой теме. Учебник соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования последнего поколения. Для магистрантов, изучающих социологию и менеджмент, институциональное и организационное управление. Его могут использовать аспиранты и преподаватели высших учебных заведений, а также все, кто специализируется в области стратегического управления организацией.

Анцупов А. Стратегическое управление

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.

Анцупов А. Стратегическое управление

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.

Управление организацией. Учебник

Четвертое издание учебника "Управление организацией" подготовлено учеными Государственного университета управления. Введены изменения в структуру ряда глав, включены новые материалы, отражающие результаты последних научных исследований в области управления, а также опыт их практического использования в организациях. Для студентов, аспирантов, специалистов организаций, изучающих современные проблемы управления. Учебник окажет реальную помощь в учебе и работе по формированию систем управления, отвечающих требованиям динамично развивающейся экономики России.

Анцупов А. Стратегическое управление. Монография

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления. 4-е издание, исправленное и переработанное.

Стратегическое управление. Монография. Анцупов А.

Анцупов А. Стратегическое управление. Монография

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления. 4-е издание, исправленное и переработанное.

Лапин Александр Иосифович Стратегическое управление соврем. организацией

Автор "Стратегического управления современной организации" находится в уникальном положении для рассказа о слоне в целом - он соединяет в себе опыт менеджера, исследователя и управленческого консультанта. Книга написана на основе его практического опыта управления, консультирования и преподавания в программах МВА и корпоративных университетах, при этом она имеет солидную теоретическую базу и опирается на достижения других теоретиков. Тот же Минцберг насчитал минимум 11 школ стратегического управления. А.Лапин элегантно сводит мысли большинства из них в оригинальную методику, предлагающую рассматривать каждую ситуацию как уникальную и подбирать тот рецепт, который ей нужен, используя при этом стандартные инструменты анализа и выработки решений.

Николаев А. Социология управления. Учебник

В учебнике рассматриваются основы институционального и организационного управления, социальный контроль как ключевая функция управления, стимулирование труда и мотивация в системе управления. Приводятся задания, тесты, а также пример программы социологического исследования и глоссарий. Учебник соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования последнего поколения. Для будущих бакалавров, изучающих социологию и менеджмент, институциональное и организационное управление, а также аспирантов и преподавателей высших учебных заведений.

Николаев А. Социология управления. Учебник

В учебнике рассматриваются основы институционального и организационного управления, социальный контроль как ключевая функция управления, стимулирование труда и мотивация в системе управления. Приводятся задания, тесты, а также пример программы социологического исследования и глоссарий. Учебник соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования последнего поколения. Для будущих бакалавров, изучающих социологию и менеджмент, институциональное и организационное управление, а также аспирантов и преподавателей высших учебных заведений.

Огарков Александр Управление организацией: учебник

В книге предлагается обширный материал по следующим темам: система менеджмента, принципы деятельности руководителя, лидерство, функции менеджера, стили управления, имидж руководителя, специальный менеджмент. Общий объем материала сориентирован на использование и дополнительное изучение ряда дисциплин: теория организации, конфликтология, психология менеджмента, философия, история менеджмента и др. Изучение данного курса облегчит работу с функционирующими организационными структурами, персоналом, поможет при создании новой организации.

Ахмедуев А., Рабаданова А. Стратегическое управление социально-экономическим развитием региона

Рассматриваются вопросы формирования и эффективного функционирования современного механизма стратегического управления долгосрочным устойчивым социально-экономическим развитием региона. Предлагаются анализ и оценка социально-экономического положения Республики Дагестан, раскрываются ключевые проблемы, современные вызовы и факторы обострения общественно-политической напряженности в регионе. Рассмотрены основные направления корректировки и актуализации стратегий социально-экономического развития Республики Дагестан и Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года. .Обоснована объективная необходимость, раскрыты теоретико-методологические основы формирования, определены функции, цели, объекты и субъекты комплексного механизма государственного стратегического управления долгосрочным социально-экономическим развитием региона. Определены приоритетные направления инновационного преобразования экономики, совершенствования механизмов стратегического планирования, разработки и реализации социально-экономической политики, целевых программ. Раскрыты проблемы и обоснована необходимость продолжения административной реформы, предложены направления радикальной модернизации всей системы власти и повышения эффективности управленческой деятельности органов власти региона. Определены направления и факторы развития предпринимательства, легализации теневого бизнеса, усиления государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в регионе. .Предназначена для научных и практических работников, аспирантов, студентов, широкого круга читателей, интересующихся состоянием и перспективой социально-экономического развития страны и ее регионов. .

Ахмедуев А., Рабаданова А. Стратегическое управление социально-экономическим развитием региона

Рассматриваются вопросы формирования и эффективного функционирования современного механизма стратегического управления долгосрочным устойчивым социально-экономическим развитием региона. Предлагаются анализ и оценка социально-экономического положения Республики Дагестан, раскрываются ключевые проблемы, современные вызовы и факторы обострения общественно-политической напряженности в регионе. Рассмотрены основные направления корректировки и актуализации стратегий социально-экономического развития Республики Дагестан и Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года. .Обоснована объективная необходимость, раскрыты теоретико-методологические основы формирования, определены функции, цели, объекты и субъекты комплексного механизма государственного стратегического управления долгосрочным социально-экономическим развитием региона. Определены приоритетные направления инновационного преобразования экономики, совершенствования механизмов стратегического планирования, разработки и реализации социально-экономической политики, целевых программ. Раскрыты проблемы и обоснована необходимость продолжения административной реформы, предложены направления радикальной модернизации всей системы власти и повышения эффективности управленческой деятельности органов власти региона. Определены направления и факторы развития предпринимательства, легализации теневого бизнеса, усиления государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в регионе. .Предназначена для научных и практических работников, аспирантов, студентов, широкого круга читателей, интересующихся состоянием и перспективой социально-экономического развития страны и ее регионов. .

Зуб А., Панина Е. Антикризисное управление организацией. Учебное пособие

Излагаются теоретические, методологические и практические аспекты современного антикризисного управления. Учебное пособие позволит менеджерам понять природу и причину возникновения кризисов, уяснить основные подходы к профилактике возникновения кризисных ситуаций, научиться осуществлять различные антикризисные мероприятия. Пособие структурировано в соответствии с основными задачами и этапами антикризисного управления организацией. Особое внимание уделено таким актуальным вопросам, как составление антикризисного плана, кризисные коммуникации, формирование команды антикризисного управления. .Учебное пособие содержит большое количество практических примеров, иллюстрирующих теоретические положения. В отдельной главе предложены конкретные ситуации для анализа, работа над которыми помогает сформировать навыки применения полученных знаний в реальных кризисных ситуациях. .Предназначено для студентов вузов и бизнес-школ, менеджеров всех уровней, а также всех интересующихся проблемами антикризисного управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .