невозможное как стратегия
Невозможное как стратегия
Как нейронаука помогает добиваться экстремальной продуктивности в бизнесе, спорте и жизни
404 Руб.
Невозможное как стратегия
Как нейронаука помогает добиваться экстремальной продуктивности в бизнесе, спорте и жизни
494 Руб.
Невозможное как стратегия
Как нейронаука помогает добиваться экстремальной продуктивности в бизнесе, спорте и жизни
1357 Руб.
Котлер Стивен Невозможное как стратегия. Как нейронаука помогает добиваться экстремальной продуктивности в бизнесе
Эта книга основана на уроках тех, кто достиг Невозможного с большой буквы, но предназначена она для людей, нацеленных на достижение невозможного с буквы маленькой. И это невозможное, по всей вероятности, у каждого свое.Стивен Котлер в деталях рассмотрел множество приемов, тактик, стратегий для достижения предельной результативности, предложив метастратегию для обеспечения стабильной максимальной продуктивности.В нее вошли семь ежедневных и шесть еженедельных практик, которые следует выполнять обязательно, если вы намерены поддерживать пиковую результативность достаточно долго для достижения невозможного. И что бы это ни значило в вашем случае, необходимо любым способом включить эти практики в свое расписание. Но необязательно делать все сразу. Начните с малого. А, как только благодаря этим практикам результативность повысится, они начнут экономить вам время, сможете добавить еще несколько.Почему решили издать:Работы Стивена Котлера переведены на более чем 40 языков и дважды номинировались на Пулитцеровскую премию. Его статьи публикуются в The New York Times, Wall Street Journal, Forbes, Wired и TIME.Он исследует состояние потока и пиковой продуктивности, работая с лучшими из лучших — от артистов и спортсменов до ученых и руководителей крупных компаний. В новой книге он показывает, как эти люди выходят за пределы того, что кажется возможным.Книга будет переведена на 8 языковОт автора:Эта книга о том, как достичь невозможного. По сути, это практическое пособие для непрактичных людей — для тех, у кого совершенно иррациональные стандарты в отношении собственной результативности и, казалось бы, ничем не обоснованные ожидания от жизни.Слово "невозможное" употребляется в книге для обозначения исключительного новаторства. Те, кто добивается невозможного, внедряют инновации не только в материальный мир, но и в наш разум. Теоретически в категорию невозможного попадает все, что никто никогда не делал, и что, по мнению большинства, никогда не будет сделано. Это подвиги, превосходящие как наши возможности, так и воображение. Они в буквальном смысле слова лежат за гранью наших самых смелых мечтаний. Это прорывы, в корне меняющие парадигму. Бегун, преодолевший полтора километра за четыре минуты. Высадка на Луну. Назовем эту категорию Невозможным с заглавной буквы.Впрочем, есть невозможное и со строчной буквы. К нему применимы те же правила, поскольку и в этом случае мы по-прежнему имеем дело с тем, что выходит за рамки наших возможностей и воображения, но в ином масштабе. Такое невозможное — это те вещи, которые мы считаем невозможными именно для себя. На эти подвиги не способны именно мы — как по мнению наших друзей и знакомых, так и по нашему собственному.Сразу внесу ясность: моя книга — не о радостном или грустном в нашей жизни. На эти темы и так написано множество книг, для нас же радость или грусть будут просто тем, что случается на пути к достижению невозможного — или его н...
1248 Руб.
Котлер Стивен Невозможное как стратегия. Как нейронаука помогает добиваться экстремальной продуктивности в бизнесе
Эта книга основана на уроках тех, кто достиг Невозможного с большой буквы, но предназначена она для людей, нацеленных на достижение невозможного с буквы маленькой. И это невозможное, по всей вероятности, у каждого свое. Стивен Котлер в деталях рассмотрел множество приемов, тактик, стратегий для достижения предельной результативности, предложив метастратегию для обеспечения стабильной максимальной продуктивности. В нее вошли семь ежедневных и шесть еженедельных практик, которые следует выполнять обязательно, если вы намерены поддерживать пиковую результативность достаточно долго для достижения невозможного. И что бы это ни значило в вашем случае, необходимо любым способом включить эти практики в свое расписание. Но необязательно делать все сразу. Начните с малого. А, как только благодаря этим практикам результативность повысится, они начнут экономить вам время, сможете добавить еще несколько. Почему решили издать Работы Стивена Котлера переведены на более чем 40 языков и дважды номинировались на Пулитцеровскую премию. Его статьи публикуются в The New York Times, Wall Street Journal, Forbes, Wired и TIME. Он исследует состояние потока и пиковой продуктивности, работая с лучшими из лучших - от артистов и спортсменов до ученых и руководителей крупных компаний. В новой книге он показывает, как эти люди выходят за пределы того, что кажется возможным. Книга будет переведена на 8 языков От автора Эта книга о том, как достичь невозможного. По сути, это практическое пособие для непрактичных людей - для тех, у кого совершенно иррациональные стандарты в отношении собственной результативности и, казалось бы, ничем не обоснованные ожидания от жизни. Слово "невозможное" употребляется в книге для обозначения исключительного новаторства. Те, кто добивается невозможного, внедряют инновации не только в материальный мир, но и в наш разум. Теоретически в категорию невозможного попадает все, что никто никогда не делал, и что, по мнению большинства, никогда не будет сделано. Это подвиги, превосходящие как наши возможности, так и воображение. Они в буквальном смысле слова лежат за гранью наших самых смелых мечтаний. Это прорывы, в корне меняющие парадигму. Бегун, преодолевший полтора километра за четыре минуты. Высадка на Луну. Назовем эту категорию Невозможным с заглавной буквы. Впрочем, есть невозможное и со строчной буквы. К нему применимы те же правила, поскольку и в этом случае мы по-прежнему имеем дело с тем, что выходит за рамки наших возможностей и воображения, но в ином масштабе. Такое невозможное - это те вещи, которые мы считаем невозможными именно для себя. На эти подвиги не способны именно мы - как по мнению наших друзей и знакомых, так и по нашему собственному. Сразу внесу ясность: моя книга - не о радостном или грустном в нашей жизни. На эти темы и так написано множество книг, для нас же радость или грусть будут просто тем, что случается на пути к достижению невозможного - или его недостижению. Более значимое обычно вовсе не равноценно более приятному. Для кого эта книга Для целеустремленных людей. Для тех, кто хочет достигать большего, работать эффективно постоянно и при этом не выгорать. Для тех, кто хочет узнать, как накопить ресурсы для достижения значимых трансформационных целей. Для тех, у кого требовательное отношение к собственной результативности и высокие ожидания от жизни. Для тех, кто много работает, ставит перед собой профессиональные и личные цели и каждый день предпринимает усилия по их достижению. Для всех, кому не хватает сил на великие свершения.
1758 Руб.
Котлер Стивен Невозможное как стратегия. Как нейронаука помогает добиваться экстремальной продуктивности в бизнесе
Эта книга основана на уроках тех, кто достиг Невозможного с большой буквы, но предназначена она для людей, нацеленных на достижение невозможного с буквы маленькой. И это невозможное, по всей вероятности, у каждого свое.Стивен Котлер в деталях рассмотрел множество приемов, тактик, стратегий для достижения предельной результативности, предложив метастратегию для обеспечения стабильной максимальной продуктивности.В нее вошли семь ежедневных и шесть еженедельных практик, которые следует выполнять обязательно, если вы намерены поддерживать пиковую результативность достаточно долго для достижения невозможного. И что бы это ни значило в вашем случае, необходимо любым способом включить эти практики в свое расписание. Но необязательно делать все сразу. Начните с малого. А, как только благодаря этим практикам результативность повысится, они начнут экономить вам время, сможете добавить еще несколько.Почему решили издать:Работы Стивена Котлера переведены на более чем 40 языков и дважды номинировались на Пулитцеровскую премию. Его статьи публикуются в The New York Times, Wall Street Journal, Forbes, Wired и TIME.Он исследует состояние потока и пиковой продуктивности, работая с лучшими из лучших — от артистов и спортсменов до ученых и руководителей крупных компаний. В новой книге он показывает, как эти люди выходят за пределы того, что кажется возможным.Книга будет переведена на 8 языковОт автора:Эта книга о том, как достичь невозможного. По сути, это практическое пособие для непрактичных людей — для тех, у кого совершенно иррациональные стандарты в отношении собственной результативности и, казалось бы, ничем не обоснованные ожидания от жизни.Слово "невозможное" употребляется в книге для обозначения исключительного новаторства. Те, кто добивается невозможного, внедряют инновации не только в материальный мир, но и в наш разум. Теоретически в категорию невозможного попадает все, что никто никогда не делал, и что, по мнению большинства, никогда не будет сделано. Это подвиги, превосходящие как наши возможности, так и воображение. Они в буквальном смысле слова лежат за гранью наших самых смелых мечтаний. Это прорывы, в корне меняющие парадигму. Бегун, преодолевший полтора километра за четыре минуты. Высадка на Луну. Назовем эту категорию Невозможным с заглавной буквы.Впрочем, есть невозможное и со строчной буквы. К нему применимы те же правила, поскольку и в этом случае мы по-прежнему имеем дело с тем, что выходит за рамки наших возможностей и воображения, но в ином масштабе. Такое невозможное — это те вещи, которые мы считаем невозможными именно для себя. На эти подвиги не способны именно мы — как по мнению наших друзей и знакомых, так и по нашему собственному.Сразу внесу ясность: моя книга — не о радостном или грустном в нашей жизни. На эти темы и так написано множество книг, для нас же радость или грусть будут просто тем, что случается на пути к достижению невозможного — или его н...
1248 Руб.
Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество
В этой книге предлагается стратегия, которая позволит вашей компании развиваться, увеличивать долю рынка и повышать акционерную стоимость, не жертвуя ключевыми активами, которые понадобятся ей в долгосрочной перспективе. Сфокусированность– вот ключ, который обеспечит вашему бизнесу долговременный рост и процветание.
759 Руб.
Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество
В этой книге предлагается стратегия, которая позволит вашей компании развиваться, увеличивать долю рынка и повышать акционерную стоимость, не жертвуя ключевыми активами, которые понадобятся ей в долгосрочной перспективе. Сфокусированность– вот ключ, который обеспечит вашему бизнесу долговременный рост и процветание.
759 Руб.
Стейнмайер Джим Исчезающий слон, или Как иллюзионисты изобрели невозможное
Книга Джима Стейнмайера, известного американского специалиста по сценическим иллюзиям, соединяет в себе жанры занимательной физики, истории кино и театра и документально-приключенческого романа. Автор ведет повествование в детективной манере и рассказывает увлекательную историю о великих титанах сценической магии, заставлявших публику всего мира трепетать от ужаса и умирать от восторга.
615 Руб.
Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
О книге Создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным. Проекты, в которых используются подходы Agile и Scrum, успешнее других. Эти методики позволяют создавать программное обеспечение за 30 дней или даже быстрее, а продуктивность работы с ними значительно (во многих случаях более чем на 100%) возрастает по сравнению с традиционным каскадным подходом. Прочитав эту книгу, вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе, чтобы сделать процесс разработки эффективным, быстрым и гибким. В приложения к книге вошла "Библия скрама", как ее неофициально называют - The Scrum Guide. Это официальное руководство по скраму, созданное основателями этой методики Швабером и Сазерлендом. В нем описаны все термины, роли и процессы. От авторов Мы обращаемся к каждому лидеру в организации, который хочет создавать лучшие программные продукты с лучшими характеристиками и предсказуемостью. Индустрия программного обеспечения изменяется и радикально улучшается. Неопределенность, риск и потери, к которым вы привыкли, больше не неизбежны. Мы имеем за плечами данные 20-ти лет работы с организациями, которые уже перешли на новый уровень. Мы хотим, чтобы и вы сделали этот шаг. Мы хотим, чтобы вы были способны предсказуемо создавать полезное, качественное программное обеспечение с управляемыми рисками. Мы обращаемся к вам по двум причинам. Во-первых, в течение сорока лет вы страдали от плохого обслуживания в индустрии программного обеспечения, ненамеренно, но неизбежно. Мы хотим вернуть ваше доверие. Во-вторых, программное обеспечение - это уже не только специализированный инструментарий для профессионалов. Программы теперь везде, выполняют все более и более важные операции в нашем обществе. Мы хотим, чтобы вы были способны создать программное обеспечение, на которое мы все можем надежно полагаться. Мы надеемся, что сможем достичь этих целей нашей книгой. Для кого эта книга Эта книга поможет руководителям и менеджерам компаний, которые хотят покончить с дорогим и медленным циклом разработки ПО. Об авторах Кен Швабер - профессионал в области разработки программного обеспечения, имеющий сорокалетний опыт работы программистом, аналитиком, продукт-менеджером и владельцем бизнеса. В начале своей карьеры Кен безрезультатно пытался сделать успешным каскадный процесс разработки программного обеспечения, а позже разработал ему альтернативу. Кен провел последние 20 лет, разрабатывая скрам и работая с организациями по всему миру, чтобы помочь им воспользоваться скрамом. Кен - один из тех, кто участвовал в написании и подписал "Манифест гибкой разработки программного обеспечения", и основатель Agile Alliance и Scrum Alliance. Джефф Сазерленд - советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum, Inc. и автор методики Scrum, которую он описывает в своей книге. Он разработал методику в 1993 году и формализовал её в 1995 вместе с Кеном Швабером. Методология Джеффа использовалась и используется компаниями-разработчиками программного обеспечениями по всему миру. Но Джефф понял, что Scrum может приносить пользу не только ИТ-компаниям, и адаптировал её для других отраслей - финансов, здравоохранения, высшего образования, телекоммуникаций. Он консультирует множество компаний, помогая им создавать сверхпродуктивные команды. Джефф работал на позиции технического директора в одиннадцати технологичных компаниях.
399 Руб.
Казакевич Александр Владимирович Аксиомы успеха, или Как сделать невозможное возможным
В этой книге автор рассуждает о смелости и решительности, мудрости и оптимизме, удаче и счастье. В чем секрет тех, кто добился невероятного успеха, совершив то, что считалось ранее невозможным? Как сохранить и сделать счастливой свою любовь? Как научиться жить, а не существовать? И наконец, что нужно сделать, чтобы не унести с собой в могилу "всю свою музыку"? Вы найдете здесь ответы на эти и многие другие вопросы.
687 Руб.
Машинская Елена Инвестиционная стратегия, или Как привлечь инвестора
Вниманию читателей предлагается книга, которая дает представление о том, как укрепить фундамент своего бизнеса за счет внешних инвестиций, Желающих привлечь инвестора много, но далеко не всегда это желание подкрепляется знаниями современных процессов на финансовых рынках. Читатель узнает, какие виды инвестиций существуют, какими способами представить инвестору свою компанию, как убедить в надежности и прибыльности капиталовложений. Книга будет полезна и интересна всем, кто решил заняться развитием или расширением своего бизнеса.
153 Руб.
Райс Эл Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество
О книге Стратегия фокусирования - одна из ключевых маркетинговых стратегий. Она предполагает форму развития бизнеса, подразумевающую выбор одного сегмента в отрасли и удовлетворение потребностей этого сегмента с большей эффективностью, чем это могут сделать конкуренты. Авторы анализируют деятельность многих известных фирм, в том числе PepsiCo, IBM, Ford, Starbucks, Virgin и др., приводя доказательства того, что специализация на основном продукте или услуге являются сегодня ключом к успеху в деловой среде. Стратегия фокусирования утверждает, что такие компании как Volvo или McDonald's, сохраняющие узкий профиль деятельности, имеют гораздо более впечатляющую историю успеха, чем те, что ушли от своего "основного" дела. Свернуть описание Эл Райс и его дочь и партнер Лора Райс - одни из самых известных в мире консультантов в области маркетинга. Их фирма "Райс & Райс работает с множеством компаний Fortune 500. Райсы являются авторами еще нескольких книг, в том числе "22 непреложных закона брендинга" и бестселлера по версии Wall Street Journal и BusinessWeek "Падение рекламы и подъем PR".
1440 Руб.
Невозможное возможно
Сочетая разные жанры под одной обложкой, Анастасия Кузьмичёва делает книгу гармоничной, интересной, показывая почти в каждом произведении: и в рассказах, и в поэме, и в стихах, что всё возможно, в том числе и невозможное. У неё даже мосты летают, а призраки едят пирожки! В поэзии и прозе автор выражает бескрайнюю любовь, боль - и всё это с ароматом сарказма. Читатель сможет выбирать любовь по своему вкусу: к родным, к Родине, к природе и к храму. И каждый вид любви подарит читателю Анастасии свет и оптимизм… Настя Кузьмичёва - всесторонняя артистка, но прежде всего оригинальная поэтесса, знающая вкус слов, их аромат, свет и глубину их молчания. Метафоры и картины её стихов, краткие, чёткие и меткие, проникают в душу, например: "Он… капелька меня", "Стоять с головою, склонённой на облаке". "Я - яблоко" это один из самых красивых стихов Насти. В её стихах чувствуешь душу поэтессы как пространство, необыкновенную тайну природы. Но самое важное, что эти стихи натуральные, близкие, их хочется читать. Александр Навроцкий
1158 Руб.
Невозможное возможно
Александр Свияш — мастер позитивного мышления, кандидат наук, сопредседатель Ассоциации профессионалов развития личности, автор книг-бестселлеров, научный руководитель Центра позитивной психологии «Разумный путь».В книге «Невозможное возможно» изложена простая и доступная технология внутренних изменений, основанная на работе с Подсознанием человека. На данный момент это самая эффективная методика, модифицированная в соответствии с требованиями времени. Она не требует специальной подготовки, посещения дорогостоящих курсов или семинаров. Она занимает минимум времени и позволяет людям легко и просто достигать поставленных перед собой целей.Уникальная технология Александра Свияша работает в ЛЮБОЙ СФЕРЕ вашей жизни, а не только в бизнесе или карьере. Вот семь простых принципов, которые станут ключами к чудесным превращениям в вашей Жизни:• Вы получаете то, что осуждаете.• Все, что вы имеете сегодня, сотворили вы сами.• Хотите чего-то достичь? Четко и правильно сформулируйте вашу цель.• Начинаете движение к своим целям? Освободите ваше тело от воспоминаний о негативном прошлом.• Соответствуете ли вы той цели, к которой стремитесь? Если нет, то измените себя.• Живите в реальности. Стремитесь понять мотивы других людей.• Что-то не получается? Действуйте настойчиво и обдуманно.
556 Руб.