Морозова Инна HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу

В данной книге рассматриваются основные практические блоки и важнейшие аспекты повседневной работы HR-менеджера: подбор, адаптация персонала, а также обучение и развитие работников организации.

Справочник менеджера по персоналу/комплект 5шт

Рафтопуло А. Юридический справочник менеджера по персоналу

Данное юридическое пособие адресовано менеджерам по персоналу. Представлена информация об оформлении трудовых договоров, о выплатах, отпусках, защите персональных данных, о рабочем месте сотрудника, о представительстве в судах и других вопросах, с которыми приходится иметь дело специалисту по кадрам. Пособие также станет незаменимым помощником индивидуальным предпринимателям, главам подразделений и непосредственно наёмным работникам. .

Рафтопуло А. Юридический справочник менеджера по персоналу

Данное юридическое пособие адресовано менеджерам по персоналу. Представлена информация об оформлении трудовых договоров, о выплатах, отпусках, защите персональных данных, о рабочем месте сотрудника, о представительстве в судах и других вопросах, с которыми приходится иметь дело специалисту по кадрам. Пособие также станет незаменимым помощником индивидуальным предпринимателям, главам подразделений и непосредственно наёмным работникам. .

Рафтопуло Андрей Александрович Юридический справочник менеджера по персоналу

Данное юридическое пособие адресовано менеджерам по персоналу. Представлена информация об оформлении трудовых договоров, о выплатах, отпусках, защите персональных данных, о рабочем месте сотрудника, о представительстве в судах и других вопросах, с которыми приходится иметь дело специалисту по кадрам. Пособие также станет незаменимым помощником индивидуальным предпринимателям, главам подразделений и непосредственно наёмным работникам.

Адаптация персонала. Повышение квалификации

Внимание! Вы можете посетить полный курс "HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала". Найти интересного кандидата и правильно оценить его компетенции - важная работа менеджера по персоналу. Кроме этого, не менее важно адаптировать нового сотру

Русанова Е. HR-бренд без бюджета: 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение

Эксперт в области hr и маркетинга представляет наглядный «мануал» по созданию и продвижению hr-бренда. Шаг за шагом книга помогает выстроить имидж привлекательного работодателя при любых вводных данных. Автор щедро делится опытом применения разнообразных инструментов из арсенала менеджера по персоналу, маркетолога, имиджмейкера, специалиста по PR и SMM. Книга особенно ценна тем, что рассматривает бюджетные форматы hr-брендинга, зачастую — силами собственной команды, без привлечения провайдеров.

Русанова Е. HR-бренд без бюджета: 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение

Эксперт в области hr и маркетинга представляет наглядный «мануал» по созданию и продвижению hr-бренда. Шаг за шагом книга помогает выстроить имидж привлекательного работодателя при любых вводных данных. Автор щедро делится опытом применения разнообразных инструментов из арсенала менеджера по персоналу, маркетолога, имиджмейкера, специалиста по PR и SMM. Книга особенно ценна тем, что рассматривает бюджетные форматы hr-брендинга, зачастую — силами собственной команды, без привлечения провайдеров.

Верховская Е., Кошелева А. Настольная книга HR-менеджера

В практическом справочнике "Настольная книга HR­менеджера" обозначены основные тенденции в сфере HR (управления человеческими ресурсами) и в удобной форме дана информация о компаниях, предоставляющих услуги корпоративным клиентам. Справочник состоит из семи разделов, посвященных задачам, самостоятельно решать которые HR­менеджеру становится все сложнее: корпоративное банковское обслуживание, страховые услуги, управление пенсионными накоплениями, консалтинг и юридические услуги, подбор персонала, обучение и оценка персонала, корпоративные мероприятия и т.д. В блоке "Справочная информация" представлены данные о компаниях - поставщиках услуг и решений, для которых работа с корпоративными клиентами является одним из приоритетных направлений деятельности. "Настольная книга HR-менеджера" предназначена в первую очередь для менеджеров по персоналу, администраторов и руководителей организаций, а также руководителей департаментов и отделов компаний.

Минько Марина Время Ч: Модель компетенций HR-менеджера

Цель этой книги - представить многомерную модель HR-компетенций, необходимых для эффективной работы российских менеджеров по персоналу. Книга состоит из пяти глав. В первой даны определения понятиям "компетенция" и "компетентность", а также представлены кластеры модели HR-компетенций, приводятся развернутые характеристики менеджерских и "мягких" компетенций, устанавливается разница между понятиями "управление персоналом" и "управление человеческими ресурсами". Остальные четыре главы посвящены функциональным компетенциям: рекрутменту и отбору, управлению эффективностью работы, вознаграждениям и льготам, а также обучению и развитию. Книга ориентирована на директоров и менеджеров по персоналу, студентов и преподавателей вузов по специальности "Управление персоналом" и "Менеджмент", а также всех, кто связан с управлением и развитием человеческих ресурсов.

Талицких Евгения Владимировна Создание эффективного HR-отдела. Руководство менеджера по персоналу

С появлением профессии "менеджер по персоналу" изменилась традиционная форма кадровой работы. Сегодня она уже не ограничивается учетно-административной функцией и требует дополнительных знаний и практических навыков, которые не может дать ни один учебник. Данная книга призвана помочь менеджерам по персоналу в решении проблем, связанных с созданием эффективного HR­отдела. Большое внимание уделено вопросам организации профессиональной деятельности, оптимизации структуры подразделения, коммуникациям внутри компании, роли в ней HR-менеджеров, а также взаимодействию с руководством. Образцы документов, конкретные методики, алгоритмы действий в различных ситуациях станут подспорьем в работе и в маленькой фирме, и на большом предприятии.

Кадры из жизни менеджера по персоналу

Книга о текущих каждодневных задачах и проблемах менеджера по персоналу: как правильно позиционировать службу управления персоналом, принимать деятельное участие в создании и развитии организационной структуры компании. Читатель узнает, как разрабатывать и претворять в жизнь кадровую политику, участвовать в становлении корпоративной культуры, планировать деловую карьеру сотрудников, проводить аттестации, внедрять новые мотивационные схемы;где брать нужных специалистов и почему уходят ценные работники. Кадровое делопроизводство занимает сейчас практически все рабочее время сотрудников службы персонала. В книге представлены технологии, с помощью которых можно высвободить ресурсы для решения стратегических задач и непосредственной работы с кадрами. Читатель познакомится с современными информационными технологиями для поиска, подбора, тестирования, учета и развития человеческих ресурсов. Книга адресована руководителям предприятий, менеджерам кадровых служб, консультантам и аналитикам, сотрудникам отделов автоматизации. Приведенный здесь материал пригодится и специалистам компаний, представляющих решения и услуги в области управления персоналом, а также студентам профильных специальностей. 0

Кадры из жизни менеджера по персоналу

Книга о текущих каждодневных задачах и проблемах менеджера по персоналу: как правильно позиционировать службу управления персоналом, принимать деятельное участие в создании и развитии организационной структуры компании. Читатель узнает, как разрабатывать и претворять в жизнь кадровую политику, участвовать в становлении корпоративной культуры, планировать деловую карьеру сотрудников, проводить аттестации, внедрять новые мотивационные схемы;где брать нужных специалистов и почему уходят ценные работники. Кадровое делопроизводство занимает сейчас практически все рабочее время сотрудников службы персонала. В книге представлены технологии, с помощью которых можно высвободить ресурсы для решения стратегических задач и непосредственной работы с кадрами. Читатель познакомится с современными информационными технологиями для поиска, подбора, тестирования, учета и развития человеческих ресурсов. Книга адресована руководителям предприятий, менеджерам кадровых служб, консультантам и аналитикам, сотрудникам отделов автоматизации. Приведенный здесь материал пригодится и специалистам компаний, представляющих решения и услуги в области управления персоналом, а также студентам профильных специальностей. 0

Мартин Малколм, Джексон Триша Практика работы с персоналом

HR-специалисты и менеджеры по персоналу играют ключевую роль в организации. Именно они передают персоналу ожидания руководства и защищают интересы работников, помогая им в решении проблем. В книге приведены стандарты CIPD для менеджеров по персоналу, включая юридические вопросы, управление эффективностью работы, тренинг и развитие, а также многое другое.

Егорова Анна Александровна Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей

Анна Егорова - HR-эксперт с 22-летним стажем, директор по персоналу и бизнес-тренер. Основатель Business Result Group и TalentSpace. Разрабатывает HR-стратегии и повышает эффективность HR-систем. Работала с Leroy Merlin, Сбербанком, Hartmann, CDEK и другими представителями крупного бизнеса.

HR бизнес-партнер

Онлайн-курс по управлению персоналом, на котором вы освоите все функции HR: от найма сотрудников до развития корпоративной культуры. У вас будет полный набор навыков, чтобы вырасти до директора по персоналу или HR Business Partner.