ленсиони патрик сердце компании почему организационная культура значит больше чем стратегия или финансы
Ленсиони Патрик Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Корпоративная культура значит подчас гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует успеху бизнеса, объясняет, как менять стереотипы в этой сфере.
980 Руб.
Ленсиони Патрик Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
О чем эта книга Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за "корпоративным здоровьем", ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать. В основе книги - многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту. Для кого эта книга Для думающих руководителей компаний нового типа - созданных на основе бизнес-идеи, а не монопольной позиции на рынке. Почему мы решили издать эту книгу Нам нравятся книги Патрика Ленсиони, и на рынке очень немного хороших книг о корпоративной культуре на русском языке. Фишка книги Первая книга Ленсиони - не бизнес-роман. Практическое повествование. От экспертов Бизнес - это командный спорт. Отношения внутри команды - залог будущей победы, или поражения. Что же присуще на уровне отношений Командам Мечты? Автор нашел эту "формулу любви" и готов ею с делиться с нами. Выигрываем вместе. Артем Агабеков, основатель Фабрики Окон, сооснователь Adventum и Cosmoveda Можно сколько угодно следить за показателями рентабельности или роста выручки, но если люди в компании боятся или не готовы быть открытыми и честными, ясно видеть и фиксировать цели, помогать другим увидеть и достичь их, то хорошие цифры скоро сменятся на записи "красными чернилами". Это практичная и полезная книга о том, как закалить и укрепить свою компанию, воодушевить сотрудников и научиться обсуждать самые неприятные вопросы конструктивно и в команде. И как максимально натренировать корпоративный организм, который будет способен на долгосрочное достижение выдающихся результатов. Евгений Демин, генеральный директор компании SPLAT Мы положили методологию Ленсиони в основу долгосрочных стратегических планов. Результаты оказались фантастическими. Удовлетворенность сотрудников, коммуникации, кооперация, реальная командная работа - все основательно улучшилось. Смит Йевел, CEO, Welocalize Проводить работу по оздоровлению компании - буквально то же самое, что дать детям возможность поступить в колледж. В итоге у нас есть команда, культура и система преодоления неизбежных трудностей, через которые нужно переступить, чтобы достичь целей. Том Торкелсон, основатель и CEO, IDEA Public Schools
962 Руб.
Ленсиони Патрик Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Корпоративная культура значит подчас гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует успеху бизнеса, объясняет, как менять стереотипы в этой сфере.
980 Руб.
Ленсиони Патрик Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
О книге Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за "корпоративным здоровьем", ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать. В основе книги - многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту. Для кого эта книга Для думающих руководителей компаний нового типа - созданных на основе бизнес-идеи, а не монопольной позиции на рынке. Почему мы решили издать эту книгу Нам нравятся книги Патрика Ленсиони, и на рынке очень немного хороших книг о корпоративной культуре на русском языке. Фишка книги Первая книга Ленсиони - не бизнес-роман. Практическое повествование. Об авторе Патрик Ленсиони - автор бестселлеров "Пять пороков команды", "Смерть от совещаний", "Четыре мании выдающегося руководителя" и "Пять искушений руководителя", написанных в жанре бизнес-фикшн. 3-е издание. Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Он также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.
1694 Руб.
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
О чем эта книга Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за "корпоративным здоровьем", ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать. В основе книги - многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту. Для кого эта книга Для думающих руководителей компаний нового типа - созданных на основе бизнес-идеи, а не монопольной позиции на рынке. Почему мы решили издать эту книгу Нам нравятся книги Патрика Ленсиони, и на рынке очень немного хороших книг о корпоративной культуре на русском языке. Фишка книги Первая книга Ленсиони - не бизнес-роман. Практическое повествование. От экспертов Бизнес - это командный спорт. Отношения внутри команды - залог будущей победы, или поражения. Что же присуще на уровне отношений Командам Мечты? Автор нашел эту "формулу любви" и готов ею с делиться с нами. Выигрываем вместе. Артем Агабеков, основатель Фабрики Окон, сооснователь Adventum и Cosmoveda Можно сколько угодно следить за показателями рентабельности или роста выручки, но если люди в компании боятся или не готовы быть открытыми и честными, ясно видеть и фиксировать цели, помогать другим увидеть и достичь их, то хорошие цифры скоро сменятся на записи "красными чернилами". Это практичная и полезная книга о том, как закалить и укрепить свою компанию, воодушевить сотрудников и научиться обсуждать самые неприятные вопросы конструктивно и в команде. И как максимально натренировать корпоративный организм, который будет способен на долгосрочное достижение выдающихся результатов. Евгений Демин, генеральный директор компании SPLAT Мы положили методологию Ленсиони в основу долгосрочных стратегических планов. Результаты оказались фантастическими. Удовлетворенность сотрудников, коммуникации, кооперация, реальная командная работа - все основательно улучшилось. Смит Йевел, CEO, Welocalize Проводить работу по оздоровлению компании - буквально то же самое, что дать детям возможность поступить в колледж. В итоге у нас есть команда, культура и система преодоления неизбежных трудностей, через которые нужно переступить, чтобы достичь целей. Том Торкелсон, основатель и CEO, IDEA Public Schools
349 Руб.
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Корпоративная культура значит подчас гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует успеху бизнеса, объясняет, как менять стереотипы в этой сфере. 0
698 Руб.
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Корпоративная культура значит подчас гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует успеху бизнеса, объясняет, как менять стереотипы в этой сфере. 0
698 Руб.
Патрик Ленсиони Сердце компании. Спецтираж для Библиотеки Сбербанка
"Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успехубизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы."
5172 Руб.
Патрик Ленсиони Сердце компании. Спецтираж для Библиотеки Сбербанка
"Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успехубизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы."
5172 Руб.
Ленсиони Патрик Сердце компании. Почему организационное здоровье определяет успех в бизнесе. Том 68
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год, прочтите эту.
5172 Руб.
Ленсиони Патрик Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Новый бизнес-роман от одного из самых авторитетных предпринимателей 21 столетия. В нем Патрик Ленсиони рассказывает, почему большинство руководителей — это мнимые лидеры, призывает к честной оценке курса управления, помогает найти эффективную мотивацию для себя и сотрудников.
800 Руб.
Соломанидина Татьяна Оттовна Организационная культура компании
В учебном пособии рассмотрены актуальные вопросы диагностики и развития организационных культур компаний, совершенствующих стратегии управления человеческими ресурсами в условиях рыночной перестройки бизнеса: сущность культуры, ее элементы, способы возникновения и закономерности развития, методы диагностики и развития и др. Сочетание глубоких теоретических и практических исследований позволяет использовать книгу в качестве не только учебного пособия для студентов, аспирантов и слушателей МБА, изучающих дисциплины "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Организационная культура", но и практического пособия для менеджеров и руководителей, занимающихся вопросами исследования культуры своих компаний. 2-е издание, переработанное и дополненное.
655 Руб.
Соломанидина Т. Организационная культура компании. Учебное пособие
В учебном пособии рассмотрены актуальные вопросы диагностики и развития организационных культур компаний, совершенствующих стратегии управления человеческими ресурсами вусловиях рыночной перестройки бизнеса: сущность культуры, ее элементы, способы возникновения и закономерности развития, методы диагностики и развития и др. . .Сочетание глубоких теоретических и практических исследований позволяет использовать книгу в качестве не только учебного пособия для студентов, аспирантов и слушателей МБА, изучающих дисциплины «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Организационная культура», но и практического пособия для менеджеров и руководителей, занимающихся вопросами исследования культуры своих компаний.
2194 Руб.
Соломанидина Т. Организационная культура компании. Учебное пособие
В учебном пособии рассмотрены актуальные вопросы диагностики и развития организационных культур компаний, совершенствующих стратегии управления человеческими ресурсами вусловиях рыночной перестройки бизнеса: сущность культуры, ее элементы, способы возникновения и закономерности развития, методы диагностики и развития и др. . .Сочетание глубоких теоретических и практических исследований позволяет использовать книгу в качестве не только учебного пособия для студентов, аспирантов и слушателей МБА, изучающих дисциплины «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Организационная культура», но и практического пособия для менеджеров и руководителей, занимающихся вопросами исследования культуры своих компаний.
2194 Руб.
Ленсиони Патрик Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
«Возможно, вы работаете усердно, но точно ли делаете это ради компании?» — флагманский вопрос нового бизнес-романа Патрика Ленсиони. В книге автор рассказывает историю, посвященную выгоревшему генеральному директору, который не понимает, какой курс выбрать для организации. Как руководить. И чем мотивироваться. Ленсиони на примере своих героев дает четкие рекомендации по управлению компанией, побуждает читателей честно оценивать себя. А также описывает ряд ловушек, в которые попадают руководители, мотивирующиеся только славой и деньгами.
1031 Руб.
Ленсиони Патрик Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
«Возможно, вы работаете усердно, но точно ли делаете это ради компании?» — флагманский вопрос нового бизнес-романа Патрика Ленсиони. В книге автор рассказывает историю, посвященную выгоревшему генеральному директору, который не понимает, какой курс выбрать для организации. Как руководить. И чем мотивироваться. Ленсиони на примере своих героев дает четкие рекомендации по управлению компанией, побуждает читателей честно оценивать себя. А также описывает ряд ловушек, в которые попадают руководители, мотивирующиеся только славой и деньгами.
800 Руб.