лемей мэтт agile для всех создание быстрой гибкой клиентоориентированной компании
Лемей Мэтт Agile для всех
AGILE дает реальные и действенные ответы на вопрос, который не дает спокойно спать руководителям: "Как оставаться успешным в быстро меняющемся и непредсказуемом мире?" Эта методология уже завоевала рынок, доказав что является одним из лучших подходов для создания и доставки программного обеспечения. "Agile для всех" адресован практикам, из этой книги вы узнаете как целые организации - от менеджеров по продукту и разработчиков до маркетологов и руководителей - могут использовать "гибкий" подход. Мэтт Лемей просто и без сленга объясняет, что такое Agile, и предлагает конкретные и действенные шаги, позволяющие любой команде реализовать свои задачи максимально эффективно. Вы найдете множество примеров, которые подойдут для любого типа и размера организации - от стартапов до крупных предприятий, - позволяющих реализовать Agile-подход в разных сферах деятельности. - Что такое Agile? - Как использовать Agile в моей компании? - Как ориентироваться на потребности клиентов в реальной жизни? - Как проводить совещания продуктивно? - Как организовать единый гармоничный цикл, объединяющий обучение, сотрудничество и доставку. Учитесь Agile-практикам у экспертов IBM, Spotify и Coca-Cola! Мэтт Лемей является соучредителем и партнером Sudden Compass, консалтинговой компании, которая помогла Spotify, Clorox и Procter & Gamble воплотить клиентоориентированность на практике. Язык и дух Agile сегодня используют повсюду. Но что на самом деле это означает, и как действовать в соответствии с идеями, которые превратили способ создания ПО в способ достижения любой цели? Мэтт Лемей дает понять, что такое Agile (и чем он не является), и напоминает, что действительно ценно в этом движении. "Agile для всех" целиком оправдывает свое название. Эндрю Блау, управляющий директор Deloitte
1099 Руб.
Agile для всех
AGILE дает реальные и действенные ответы на вопрос, который не дает спокойно спать руководителям: «Как оставаться успешным в быстро меняющемся и непредсказуемом мире?» Эта методология уже завоевала рынок, доказав что является одним из лучших подходов для создания и доставки программного обеспечения. «Agile для всех» адресован практикам, из этой книги вы узнаете как целые организации — от менеджеров по продукту и разработчиков до маркетологов и руководителей — могут использовать «гибкий» подход.Мэтт Лемей просто и без сленга объясняет, что такое Agile, и предлагает конкретные и действенные шаги, позволяющие любой команде реализовать свои задачи максимально эффективно. Вы найдете множество примеров, которые подойдут для любого типа и размера организации — от стартапов до крупных предприятий, — позволяющих реализовать Agile-подход в разных сферах деятельности.• Что такое Agile?• Как использовать Agile в моей компании?• Как ориентироваться на потребности клиентов в реальной жизни?• Как проводить совещания продуктивно?• Как организовать единый гармоничный цикл, объединяющий обучение, сотрудничество и доставку.Учитесь Agile-практикам у экспертов IBM, Spotify и Coca-Cola!Мэтт Лемей является соучредителем и партнером Sudden Compass, консалтинговой компании, которая помогла Spotify, Clorox и Procter & Gamble воплотить клиентоориентированность на практике.Язык и дух Agile сегодня используют повсюду. Но что на самом деле это означает, и как действовать в соответствии с идеями, которые превратили способ создания ПО в способ достижения любой цели? Мэтт Лемей дает понять, что такое Agile (и чем он не является), и напоминает, что действительно ценно в этом движении. «Agile для всех» целиком оправдывает свое название. Эндрю Блау, управляющий директор Deloitte
713 Руб.
Лемей М. Agile для всех
Об agile рассказывает Мэтт ЛеМей, который работал над цифровой трансформацией и стратегией GE, American Express, Pfizer, McCann и Johnson & Johnson.
846 Руб.
Лемей М. Agile для всех
Об agile рассказывает Мэтт ЛеМей, который работал над цифровой трансформацией и стратегией GE, American Express, Pfizer, McCann и Johnson & Johnson.
846 Руб.
Перчатки для мотокросса Agile Solid Thor, серо-голубой
Твердые перчатки для мотокросса Thor Agile. Thor's Agile устанавливает стандарты минималистичных перчаток для мотокросса. Благодаря гибкой конструкции корпуса, легким неопреновым манжетам и однослойной перфорированной ладони перчатки Agile обесп...
5312 Руб.
Перчатки для мотокросса Agile Status Thor
Перчатки Thor Agile Status для мотокроссаAgile устанавливает стандарты минималистичных перчаток. Благодаря гибкой конструкции корпуса, легкой неопреновой манжете и однослойной перфорированной ладони перчатки Agile обеспечивают беспрепятственный комфо...
3934 Руб.
Перчатки Agile Tech для мотокросса Thor, черно-белый
Перчатки Thor Agile Tech для мотокросса. Agile от Thor устанавливает стандарты минималистичных перчаток. Благодаря гибкой конструкции корпуса, материалу, совместимому с сенсорным экраном, и однослойной перфорированной ладони эти перчатки обеспечивают...
4770 Руб.
Agile. Процессы, проекты, компании
Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В. Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.
513 Руб.
Денминг Стивен Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов
О книге Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов. Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной. Из нее вы узнаете: об основных принципах agile-менеджмента; о трех законах новой управленческой парадигмы; о том, как крупные компании проводят agile-трансформацию в большом масштабе; о ловушках agile-методологии; о значении лидерства в эпоху agile. Эта книга дает ответы на три простых вопроса: Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком? Почему организациям необходимо учиться новому способу управления? Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь? Для кого книга Для консультантов, руководителей и собственников бизнеса. Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе. Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения. Об авторе Стив Деннинг - автор шести бизнес-книг по лидерству, инновациям, лидерскому сторителлингу и agile-управлению. С 2011 года Стив ведет авторскую колонку на forbes.com, где опубликовал более 700 статей. В ноябре 2000 года Teleos назвала Стива одним из "10 самых признанных лидеров знаний" в мире. В апреле 2003 года Стив вошел в список топ-200 бизнес-гуру, опубликованный Томасом Давенпортом и Лоуренс Прусак в их книге What's the Big Idea?. С 2010 года Стив работал консультантом и спикером для ряда компаний, входящих в рейтинг Fortune 500, и правительственных агентств. В период с 1969 по 2000 год он занимал многие управленческие должности разных уровней во Всемирном банке. Будучи директором подразделения Knowledge Management с 1996 по 2000 год, он возглавил разработку новой стратегии Всемирного банка. С 1990 по 1994 год возглавлял южноафриканский департамент Всемирного банка, а с 1994 по 1996 год Стив был директором по африканскому региону Всемирного банка.
1857 Руб.
Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов
О книге Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов. Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной. Из нее вы узнаете: об основных принципах agile-менеджмента; о трех законах новой управленческой парадигмы; о том, как крупные компании проводят agile-трансформацию в большом масштабе; о ловушках agile-методологии; о значении лидерства в эпоху agile. Эта книга дает ответы на три простых вопроса: Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком? Почему организациям необходимо учиться новому способу управления? Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь? Для кого книга Для консультантов, руководителей и собственников бизнеса. Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе. Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения. Об авторе Стив Деннинг - автор шести бизнес-книг по лидерству, инновациям, лидерскому сторителлингу и agile-управлению. С 2011 года Стив ведет авторскую колонку на forbes.com, где опубликовал более 700 статей. В ноябре 2000 года Teleos назвала Стива одним из "10 самых признанных лидеров знаний" в мире. В апреле 2003 года Стив вошел в список топ-200 бизнес-гуру, опубликованный Томасом Давенпортом и Лоуренс Прусак в их книге What's the Big Idea?. С 2010 года Стив работал консультантом и спикером для ряда компаний, входящих в рейтинг Fortune 500, и правительственных агентств. В период с 1969 по 2000 год он занимал многие управленческие должности разных уровней во Всемирном банке. Будучи директором подразделения Knowledge Management с 1996 по 2000 год, он возглавил разработку новой стратегии Всемирного банка. С 1990 по 1994 год возглавлял южноафриканский департамент Всемирного банка, а с 1994 по 1996 год Стив был директором по африканскому региону Всемирного банка.
399 Руб.
Фунтов В. Agile. Процессы, проекты, компании
Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В.Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.
568 Руб.
Фунтов В. Agile. Процессы, проекты, компании
Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В.Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.
568 Руб.
Резник Стив, Бьйорк Аарон, Маза де ла Майкл Scrum с Team Foundation Server 2010. Профессиональный подход
Эта книга - профессиональное руководство по использованию инструментов Microsoft Visual Studio для управления Agile-проектами. Детально описывая и процесс, и результаты, авторы предлагают практический подход к ведению проектов по Agile-разработке с использованием шаблонов и инструментов управления проектами в Visual Studio Книга дает исчерпывающий обзор сходства и различий между традиционной стратегией разработки ПО и новыми подходами: Agile-методологией, основанной на Scrum, и методологией Microsoft Solutions Framework. Для двух последних описаны инструменты, передовой опыт, ключевые шаблоны и данные, модели команд и процессов, необходимые средства мониторинга, а также возникающие вызовы - коммуникация по проекту, его организация и бюджеты. Вы узнаете, как использовать инструменты Visual Studio от компании Microsoft для управления Agile-проектами. Книга написана ведущими экспертами Microsoft и ПО-индустрии; это - авторитетное руководство по Agile-разработке для всех проектов на базе продуктов Microsoft. Освещены основные концепции по доставке своевременной высококлассного ПО на основе передового опыта. Данное руководство объединяет теорию с практическим опытом, чтобы помочь руководителям программных проектов разного уровня и разработчикам своевременно поставлять надежное и функциональное ПО.
898 Руб.
Латышова Людмила Сергеевна, Липсиц Игорь Владимирович, Пантелеева Елена Константиновна, Ойнер Ольга Константиновна Клиентоориентированность. Исследования, стратегии, технологии. Монография
Клиентоориентированность - одна из самых обсуждаемых в настоящее время маркетинговых концепций. В монографии рассмотрен широкий круг вопросов: от трендов изменения культуры и запросов потребителей, эволюции концепции ориентации на клиента до инструментов оценки клиентоориентированности, технологий удержания клиентов, роли персонала в формировании клиентоориентированной компании. Предназначена для студентов, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется вопросами маркетинга.
2917 Руб.
Еще более эффективный Agile
Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль.Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов.«Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику.Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл — акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным», — говорит Стив Макконнелл.Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний. Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.
1271 Руб.
Макконнелл Стив Еще более эффективный Agile
Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль. Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов. "Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику. Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл - акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным", - говорит Стив Макконнелл. Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний. Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.
1959 Руб.